Ja, ik begeef me op glad ijs. En ja, het is wetenschappelijk (nog) niet bewezen. Maar allereerst, een warm welkom voor de Late Majority.
Het nieuwe werken, social media, de mondigheid van de gehele samenleving (lees: klanten en medewerkers en andere stakeholders) doen snel hun intrede. Mijn netwerk aan bevriende psychologen, coaches en bedrijfsadviseurs is er nog niet uit. Worden deze nieuwe trends door de meerderheid van de huidige leiders geadopteerd? Passen deze leiders zich geruisloos aan? Gaan deze ontwikkelingen langs de huidige leiders? Of hebben we te maken met een selecte club voorlopers, die elkaar bestoken met blogs, discussiegroepen op LinkedIn, Twitter, etc… waarin zij elkaar gek maken met de nieuwe mogelijkheden en ruiken deze ‘nieuwe’ leiders nu de kans om aan het roer te gaan staan. En wacht ons straks een andere crisis: die van ‘oude’ leiders die massaal de weg kwijt raken?
Al jaren heb ik een grote voorliefde voor o.a. de MBTI, David Keirsey, Quinn & Cameron, en Hermann. Wanneer ik deze stromingen met elkaar in verband breng, valt op dat het profiel van leiders van vroeger duidelijk anders is dan de nieuwe gevraagde opmaak.
Jarenlang zijn leiders geselecteerd op basis van kwaliteiten als controle, planning, hiërarchisch denken en sturen op ‘hoe’ er gewerkt wordt. Dat was de trend. Zorg dat op een management post iemand met die kwaliteiten zit en alles loopt als een zonnetje. Deze nieuwe stromingen vragen om een heel ander soort leider. Een leider die -van nature- omgaat met openheid, inlevingsvermogen, durft te luisteren en vragen te stellen.
Ik ga niet diep in op de nature / nurture discussie, maar ik durf wel te stellen dat degene die 180 graden zal willen veranderen van ver komt. Waarbij de vraag wat wel en niet haalbaar is in deze transitie gesteld moet worden. Rogers heeft in zijn Innovation adoption curve aangegeven hoe mensen omgaan met vernieuwing en innovatie. Welke groep omarmt de nieuwe trends als eerste? En wie blijft achter?
Zeg eens eerlijk: waar zit jij in de curve? Beken kleur! En zet jezelf in ontwikkeling!!!
Ik bedenk me natuurlijk wel dat de ‘Late Majority’ deze blog nu nog niet leest. Niettemin, warm welkom iedereen. En reageer gerust. Misschien dat ik dan de basis krijg voor een wetenschappelijk onderzoek….
Bekijk hier mijn keynote over dit 2.0 spelregels voor 1.0 leiders.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten